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受智能手机挤压GoPro要寻求自我突破 但风险很大

受智能手机挤压GoPro要寻求自我突破 但风险很大

5月3日,外媒报道称,极限运动多功能相机制造商GoPro面临智能手机的冲击,该公司致力于自我重造,但面临极大的风险,预计今年销售额将下滑17%。

以下为文章概要:

GoPro面临智能手机所带来的问题。

这家运动相机制造商诞生于十年之前,其产品已被冲浪、滑雪、极限自行车及跳伞等极限运动团体广泛运用,因此GoPro也几乎成为极限运动专用相机的代名词。

当下,GoPro正努力走向市场主流。不过,问题在于大多数消费者已经拥有智能手机,其尺寸大小和重量与GoPro设备相当,而且所配置相机的性能也同样出色。

去年,GoPro为争取大众用户进行了尝试,但由于定价过高且未能提供便捷的使用方法而以失败告终。不过,GoPro并未放弃,其再次做出努力,希望更多产品整合加入GoPro相机,从汽车到婴儿用品不一而足。

GoPro这样做所面临的风险是巨大的。GoPro去年销售额增长至16.2亿美元,但做出这样改变后今年的销售额预计将下滑17%,这也将是该公司自2010年推出旗舰产品后销售额首度出现下滑。

市场研究公司S&P Global Market Intelligence分析称,GoPro去年利润为3600万美元,但今年可能出现1.67亿美元的亏损。

GoPro总裁托尼•贝茨(Tony Bates)表示:“GoPro的视野从来就没有局限在极限运动,因为全球从事这类运动的用户基数就那么大。”

GoPro的挑战也彰显了当下独立硬件制造商在与生产全能型智能手机的厂商竞争时所面临的处境。健身追踪设备制造商Fitbit以及旗下的Jawbone在与能够和iPhone配合使用的Apple Watch竞争中失去市场份额。在与能够进行包括拍照和录像等多种功能的智能手机相比,只能照相的老一代相机产品显得有些过时。

Dougherty & Co.高级分析师查尔斯•安德森(Charles Anderson)表示:“已经有iPhone的消费者在给自己家宝贝拍照时,还会去买一台GoPro相机吗?我看可能性不大。智能手机在录像方面的质量已经可以匹敌GoPro相机。”

GoPro在2004年推出了其首款相机产品,当时手机相机也开始进入市场,但是效果并不出众。

GoPro销售额开始大幅增长是出现在2010年,其推出的首款热销产品HD Hero由于具有高清晰度的成像效果以及配置防水装置,受到消费者青睐。据市场研究机构NPD统计,GoPro的这款HD Hero大卖,占据美国视频相机市场份额的约70%。该公司则称,其HD Hero型号售出了2000万台。

在接下来的时间里,智能手机相机的效果显著提升。三星电子在2014年推出了防水的智能手机,苹果也在去年9月份推出的iPhone 6s中支持4K超高清视频的录制。

在极限运动市场出现饱和后,GoPro开始转向大众消费者。该公司去年7月推出了Hero 4 Session相机,主打小巧、便捷功能。

不过,这款相机的销量并不好。GoPro给出的售价为399美元,与配置触摸屏的Hero 4 Silver一样的价格。在接下的五个月中,GoPro将Hero 4 Session的售价降半,在去年9月首先降到299美元,然后在12月份降至199美元,这样的结果使得公司营收损失4000万美元。

去年12月,GoPro CEO尼克•伍德曼(Nick Woodman)随后去美国最大电视购物公司QVC推销Hero 4 Session相机。在这次推广活动中,伍德曼宣布了最新的价格,并承诺赠送一些配件。据该公司发言人称,在20分钟的节目中,GoPro售出了5000台,其通过QVC的销售量比黑色星期五三天的成绩还要多。

GoPro产品销量糟糕的部分原因要归咎于其复杂的视频上传和分享选项。就像Hero 4 Session产品一样,GoPro所有相机在使用所拍摄素材的便捷度上落后于智能手机。在视频上传时,GoPro用户还必须先导入电脑,然后观看素材进行编辑,然后才能分享,这比在智能手机进行视频编辑麻烦得多。为了解决这一问题,GoPro今年4月份收购了两家视频编辑软件公司。

同样在4月份,GoPro推出了研发者项目以便能接触更多消费者。宝马公司以及费雪(Fisher-Price)玩具公司与该公司签订协议,以便在自己的产品中能够整合GoPro的硬件和软件。

与此同时,GoPro还在朝无人机方向发力,其努力使得这一产品在6月份上市。据消息人士透露,GoPro的无人机在先进程度上不及其他消费类无人机。

GoPro的发言人拒绝对此事发表评论。

GoPro还在积极笼络小众市场的消费者。上月,该公司推出了具有六个摄像头的器材用于虚拟现实视频的拍摄。此外,下一代旗舰产品Hero 5预计也将在今年晚些时候登场亮相。

分析师安德森表示,GoPro的核心客户每年可能购买400万台相机,他们能够使得这样一家公司保持很高的盈利水平,但和佳能、尼康相似,GoPro却是一家非常乏味的上市公司。(李路)

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